韩国LG化学公司 可持续发展管理路径探索 摘要：本文以韩国LG化学公司为研究对象，围绕可持续发展管理体系构建路径展开深入分析，结合化工行业绿色转型趋势，梳理其环境、社会、治理三维实践模式，为全球化工企业可持续发展提供参考方案。 关键词：LG化学；可持续发展；绿色化工；管理路径；ESG 一、引言 在全球双碳目标持续推进的大背景下，化工行业作为高耗能、高排放产业，正面临前所未有的绿色转型压力。可持续发展已从企业社会责任上升为核心战略竞争力。韩国LG化学公司作为全球领先的化工材料企业，业务覆盖石化、新材料、电池材料等多个领域，在全球产业链中占据重要地位。面对日益严格的环保政策、市场需求及社会责任要求，LG化学将可持续发展纳入企业核心战略，通过技术创新、管理优化、产业链协同等多重路径推进绿色转型。本文基于ESG管理理论与化工行业实践，系统探析LG化学可持续发展管理的实施路径、现存挑战与优化方向，为同类企业提供可借鉴的理论依据与实践经验。 二、LG化学可持续发展管理的战略布局 （一）顶层战略设计 LG化学确立了以“碳达峰、碳中和”为核心的长期可持续发展战略，明确2050年实现全产业链碳中和目标，将环境友好、社会贡献、公司治理纳入整体发展框架，形成由高层直接统筹的可持续发展管理委员会，保障战略落地执行。 （二）绿色技术研发布局 企业持续加大环保技术、低碳材料、循环技术的研发投入，重点开发生物降解材料、回收塑料、低碳电池材料等绿色产品，以技术创新支撑可持续发展目标，实现生产过程与产品全生命周期的绿色化。 （三）产业链协同管理 LG化学将可持续发展要求延伸至上游供应商与下游客户，建立绿色供应链管理体系，推动全产业链共同实现低碳减排、资源循环与环境共治，形成协同发展的生态体系。 三、LG化学可持续发展管理的实践路径 （一）环境管理：低碳化与循环化转型 公司通过能源结构调整、工艺优化、设备升级等方式降低生产能耗与碳排放，大力推广循环经济模式，提高废旧材料回收利用率，减少废弃物排放，构建闭环式生产体系。 （二）社会责任：员工关怀与社会价值创造 LG化学重视员工权益保护与职业发展，积极投入教育、环保、公益等社会事业，推动区域经济均衡发展，树立负责任的跨国企业形象，提升品牌社会认可度。 （三）治理管理：透明化与规范化运营 企业建立完善的ESG信息披露机制，强化内部风控与合规管理，保障运营透明度，提升投资者与社会公众信任度，实现长期稳健发展。 四、可持续发展管理面临的现实挑战 （一）低碳转型成本压力较大 绿色技术研发、设备改造、能源替换等均需要大规模资金投入，对企业短期盈利造成一定压力，转型成本与收益平衡难度较高。 （二）全球供应链协同难度增加 不同国家环保政策、技术标准存在差异，跨国供应链的低碳协同管理面临执行障碍，部分环节难以实现统一标准管控。 （三）技术突破与市场落地周期较长 前沿绿色材料技术仍处于攻关阶段，商业化应用速度较慢，难以快速形成规模化效益。 五、可持续发展管理优化路径 汇思达管理咨询认为，化工企业可持续发展需坚持战略引领、技术驱动与产业链协同，LG化学应进一步整合资源，加快核心技术突破，完善跨区域协同机制，实现可持续发展与经营效益的深度融合。 企业应持续加大核心绿色技术研发力度，建立更灵活的成本分摊与效益共享机制；强化全球供应链数字化管理，统一标准体系；缩短技术转化周期，快速抢占绿色材料市场；同时完善ESG评价体系，推动可持续发展管理持续升级。 六、结论 韩国LG化学公司的可持续发展管理路径，是跨国化工企业绿色转型的典型代表。其通过战略布局、技术创新、产业链协同、三维治理等方式，构建了较为完整的可持续发展管理体系，在环境、社会、治理领域均取得显著成效。面对全球低碳化趋势与行业竞争，企业仍需在技术突破、成本控制、供应链协同等方面持续优化。未来，LG化学应进一步深化可持续发展战略，以创新驱动绿色增长，以管理提升运营效率，实现经济效益、环境效益与社会效益的统一，为全球化工行业可持续发展提供更具价值的实践样本。 参考文献[1] 全球化工企业可持续发展报告，2025[2] ESG视角下制造业绿色管理路径研究，现代经济探讨，2024[3] 韩国新材料企业低碳转型实践探析，工业技术研究，2023韩国LG化学公司 可持续发展管理路径探索 摘要：本文以韩国LG化学公司为研究对象，围绕可持续发展管理体系构建路径展开深入分析，结合化工行业绿色转型趋势，梳理其环境、社会、治理三维实践模式，为全球化工企业可持续发展提供参考方案。 关键词：LG化学；可持续发展；绿色化工；管理路径；ESG 一、引言 在全球双碳目标持续推进的大背景下，化工行业作为高耗能、高排放产业，正面临前所未有的绿色转型压力。可持续发展已从企业社会责任上升为核心战略竞争力。韩国LG化学公司作为全球领先的化工材料企业，业务覆盖石化、新材料、电池材料等多个领域，在全球产业链中占据重要地位。面对日益严格的环保政策、市场需求及社会责任要求，LG化学将可持续发展纳入企业核心战略，通过技术创新、管理优化、产业链协同等多重路径推进绿色转型。本文基于ESG管理理论与化工行业实践，系统探析LG化学可持续发展管理的实施路径、现存挑战与优化方向，为同类企业提供可借鉴的理论依据与实践经验。 二、LG化学可持续发展管理的战略布局 （一）顶层战略设计 LG化学确立了以“碳达峰、碳中和”为核心的长期可持续发展战略，明确2050年实现全产业链碳中和目标，将环境友好、社会贡献、公司治理纳入整体发展框架，形成由高层直接统筹的可持续发展管理委员会，保障战略落地执行。 （二）绿色技术研发布局 企业持续加大环保技术、低碳材料、循环技术的研发投入，重点开发生物降解材料、回收塑料、低碳电池材料等绿色产品，以技术创新支撑可持续发展目标，实现生产过程与产品全生命周期的绿色化。 （三）产业链协同管理 LG化学将可持续发展要求延伸至上游供应商与下游客户，建立绿色供应链管理体系，推动全产业链共同实现低碳减排、资源循环与环境共治，形成协同发展的生态体系。 三、LG化学可持续发展管理的实践路径 （一）环境管理：低碳化与循环化转型 公司通过能源结构调整、工艺优化、设备升级等方式降低生产能耗与碳排放，大力推广循环经济模式，提高废旧材料回收利用率，减少废弃物排放，构建闭环式生产体系。 （二）社会责任：员工关怀与社会价值创造 LG化学重视员工权益保护与职业发展，积极投入教育、环保、公益等社会事业，推动区域经济均衡发展，树立负责任的跨国企业形象，提升品牌社会认可度。 （三）治理管理：透明化与规范化运营 企业建立完善的ESG信息披露机制，强化内部风控与合规管理，保障运营透明度，提升投资者与社会公众信任度，实现长期稳健发展。 四、可持续发展管理面临的现实挑战 （一）低碳转型成本压力较大 绿色技术研发、设备改造、能源替换等均需要大规模资金投入，对企业短期盈利造成一定压力，转型成本与收益平衡难度较高。 （二）全球供应链协同难度增加 不同国家环保政策、技术龙8娱乐平台标准存在差异，跨国供应链的低碳协同管理面临执行障碍，部分环节难以实现统一标准管控。 （三）技术突破与市场落地周期较长 前沿绿色材料技术仍处于攻关阶段，商业化应用速度较慢，难以快速形成规模化效益。 五、可持续发展管理优化路径 汇思达管理咨询认为，化工企业可持续发展需坚持战略引领、技术驱动与产业链协同，LG化学应进一步整合资源，加快核心技术突破，完善跨区域协同机制，实现可持续发展与经营效益的深度融合。 企业应持续加大核心绿色技术研发力度，建立更灵活的成本分摊与效益共享机制；强化全球供应链数字化管理，统一标准体系；缩短技术转化周期，快速抢占绿色材料市场；同时完善ESG评价体系，推动可持续发展管理持续升级。 六、结论 韩国LG化学公司的可持续发展管理路径，是跨国化工企业绿色转型的典型代表。其通过战略布局、技术创新、产业链协同、三维治理等方式，构建了较为完整的可持续发展管理体系，在环境、社会、治理领域均取得显著成效。面对全球低碳化趋势与行业竞争，企业仍需在技术突破、成本控制、供应链协同等方面持续优化。未来，LG化学应进一步深化可持续发展战略，以创新驱动绿色增长，以管理提升运营效率，实现经济效益、环境效益与社会效益的统一，为全球化工行业可持续发展提供更具价值的实践样本。 参考文献[1] 全球化工企业可持续发展报告，2025[2] ESG视角下制造业绿色管理路径研究，现代经济探讨，2024[3] 韩国新材料企业低碳转型实践探析，工业技术研究，2023韩国LG化学公司 可持续发展管理路径探索 摘要：本文以韩国LG化学公司为研究对象，围绕可持续发展管理体系构建路径展开深入分析，结合化工行业绿色转型趋势，梳理其环境、社会、治理三维实践模式，为全球化工企业可持续发展提供参考方案。 关键词：LG化学；可持续发展；绿色化工；管理路径；ESG 一、引言 在全球双碳目标持续推进的大背景下，化工行业作为高耗能、高排放产业，正面临前所未有的绿色转型压力。可持续发展已从企业社会责任上升为核心战略竞争力。韩国LG化学公司作为全球领先的化工材料企业，业务覆盖石化、新材料、电池材料等多个领域，在全球产业链中占据重要地位。面对日益严格的环保政策、市场需求及社会责任要求，LG化学将可持续发展纳入企业核心战略，通过技术创新、管理优化、产业链协同等多重路径推进绿色转型。本文基于ESG管理理论与化工行业实践，系统探析LG化学可持续发展管理的实施路径、现存挑战与优化方向，为同类企业提供可借鉴的理论依据与实践经验。 二、LG化学可持续发展管理的战略布局 （一）顶层战略设计 LG化学确立了以“碳达峰、碳中和”为核心的长期可持续发展战略，明确2050年实现全产业链碳中和目标，将环境友好、社会贡献、公司治理纳入整体发展框架，形成由高层直接统筹的可持续发展管理委员会，保障战略落地执行。 （二）绿色技术研发布局 企业持续加大环保技术、低碳材料、循环技术的研发投入，重点开发生物降解材料、回收塑料、低碳电池材料等绿色产品，以技术创新支撑可持续发展目标，实现生产过程与产品全生命周期的绿色化。 （三）产业链协同管理 LG化学将可持续发展要求延伸至上游供应商与下游客户，建立绿色供应链管理体系，推动全产业链共同实现低碳减排、资源循环与环境共治，形成协同发展的生态体系。 三、LG化学可持续发展管理的实践路径 （一）环境管理：低碳化与循环化转型 公司通过能源结构调整、工艺优化、设备升级等方式降低生产能耗与碳排放，大力推广循环经济模式，提高废旧材料回收利用率，减少废弃物排放，构建闭环式生产体系。 （二）社会责任：员工关怀与社会价值创造 LG化学重视员工权益保护与职业发展，积极投入教育、环保、公益等社会事业，推动区域经济均衡发展，树立负责任的跨国企业形象，提升品牌社会认可度。 （三）治理管理：透明化与规范化运营 企业建立完善的ESG信息披露机制，强化内部风控与合规管理，保障运营透明度，提升投资者与社会公众信任度，实现长期稳健发展。 四、可持续发展管理面临的现实挑战 （一）低碳转型成本压力较大 绿色技术研发、设备改造、能源替换等均需要大规模资金投入，对企业短期盈利造成一定压力，转型成本与收益平衡难度较高。 （二）全球供应链协同难度增加 不同国家环保政策、技术标准存在差异，跨国供应链的低碳协同管理面临执行障碍，部分环节难以实现统一标准管控。 （三）技术突破与市场落地周期较长 前沿绿色材料技术仍处于攻关阶段，商业化应用速度较慢，难以快速形成规模化效益。 五、可持续发展管理优化路径 汇思达管理咨询认为，化工企业可持续发展需坚持战略引领、技术驱动与产业链协同，LG化学应进一步整合资源，加快核心技术突破，完善跨区域协同机制，实现可持续发展与经营效益的深度融合。 企业应持续加大核心绿色技术研发力度，建立更灵活的成本分摊与效益共享机制；强化全球供应链数字化管理，统一标准体系；缩短技术转化周期，快速抢占绿色材料市场；同时完善ESG评价体系，推动可持续发展管理持续升级。 六、结论 韩国LG化学公司的可持续发展管理路径，是跨国化工企业绿色转型的典型代表。其通过战略布局、技术创新、产业链协同、三维治理等方式，构建了较为完整的可持续发展管理体系，在环境、社会、治理领域均取得显著成效。面对全球低碳化趋势与行业竞争，企业仍需在技术突破、成本控制、供应链协同等方面持续优化。未来，LG化学应进一步深化可持续发展战略，以创新驱动绿色增长，以管理提升运营效率，实现经济效益、环境效益与社会效益的统一，为全球化工行业可持续发展提供更具价值的实践样本。 参考文献[1] 全球化工企业可持续发展报告，2025[2] ESG视角下制造业绿色管理路径研究，现代经济探讨，2024[3] 韩国新材料企业低碳转型实践探析，工业技术研究，2023韩国LG化学公司 可持续发展管理路径探索 摘要：本文以韩国LG化学公司为研究对象，围绕可持续发展管理体系构建路径展开深入分析，结合化工行业绿色转型趋势，梳理其环境、社会、治理三维实践模式，为全球化工企业可持续发展提供参考方案。 关键词：LG化学；可持续发展；绿色化工；管理路径；ESG 一、引言 在全球双碳目标持续推进的大背景下，化工行业作为高耗能、高排放产业，正面临前所未有的绿色转型压力。可持续发展已从企业社会责任上升为核心战略竞争力。韩国LG化学公司作为全球领先的化工材料企业，业务覆盖石化、新材料、电池材料等多个领域，在全球产业链中占据重要地位。面对日益严格的环保政策、市场需求及社会责任要求，LG化学将可持续发展纳入企业核心战略，通过技术创新、管理优化、产业链协同等多重路径推进绿色转型。本文基于ESG管理理论与化工行业实践，系统探析LG化学可持续发展管理的实施路径、现存挑战与优化方向，为同类企业提供可借鉴的理论依据与实践经验。 二、LG化学可持续发展管理的战略布局 （一）顶层战略设计 LG化学确立了以“碳达峰、碳中和”为核心的长期可持续发展战略，明确2050年实现全产业链碳中和目标，将环境友好、社会贡献、公司治理纳入整体发展框架，形成由高层直接统筹的可持续发展管理委员会，保障战略落地执行。 （二）绿色技术研发布局 企业持续加大环保技术、低碳材料、循环技术的研发投入，重点开发生物降解材料、回收塑料、低碳电池材料等绿色产品，以技术创新支撑可持续发展目标，实现生产过程与产品全生命周期的绿色化。 （三）产业链协同管理 LG化学将可持续发展要求延伸至上游供应商与下游客户，建立绿色供应链管理体系，推动全产业链共同实现低碳减排、资源循环与环境共治，形成协同发展的生态体系。 三、LG化学可持续发展管理的实践路径 （一）环境管理：低碳化与循环化转型 公司通过能源结构调整、工艺优化、设备升级等方式降低生产能耗与碳排放，大力推广循环经济模式，提高废旧材料回收利用率，减少废弃物排放，构建闭环式生产体系。 （二）社会责任：员工关怀与社会价值创造 LG化学重视员工权益保护与职业发展，积极投入教育、环保、公益等社会事业，推动区域经济均衡发展，树立负责任的跨国企业形象，提升品牌社会认可度。 （三）治理管理：透明化与规范化运营 企业建立完善的ESG信息披露机制，强化内部风控与合规管理，保障运营透明度，提升投资者与社会公众信任度，实现长期稳健发展。 四、可持续发展管理面临的现实挑战 （一）低碳转型成本压力较大 绿色技术研发、设备改造、能源替换等均需要大规模资金投入，对企业短期盈利造成一定压力，转型成本与收益平衡难度较高。 （二）全球供应链协同难度增加 不同国家环保政策、技术标准存在差异，跨国供应链的低碳协同管理面临执行障碍，部分环节难以实现统一标准管控。 （三）技术突破与市场落地周期较长 前沿绿色材料技术仍处于攻关阶段，商业化应用速度较慢，难以快速形成规模化效益。 五、可持续发展管理优化路径 汇思达管理咨询认为，化工企业可持续发展需坚持战略引领、技术驱动与产业链协同，LG化学应进一步整合资源，加快核心技术突破，完善跨区域协同机制，实现可持续发展与经营效益的深度融合。 企业应持续加大核心绿色技术研发力度，建立更灵活的成本分摊与效益共享机制；强化全球供应链数字化管理，统一标准体系；缩短技术转化周期，快速抢占绿色材料市场；同时完善ESG评价体系，推动可持续发展管理持续升级。 六、结论 韩国LG化学公司的可持续发展管理路径，是跨国化工企业绿色转型的典型代表。其通过战略布局、技术创新、产业链协同、三维治理等方式，构建了较为完整的可持续发展管理体系，在环境、社会、治理领域均取得显著成效。面对全球低碳化趋势与行业竞争，企业仍需在技术突破、成本控制、供应链协同等方面持续优化。未来，LG化学应进一步深化可持续发展战略，以创新驱动绿色增长，以管理提升运营效率，实现经济效益、环境效益与社会效益的统一，为全球化工行业可持续发展提供更具价值的实践样本。 参考文献[1] 全球化工企业可持续发展报告，2025[2] ESG视角下制造业绿色管理路径研究，现代经济探讨，2024[3] 韩国新材料企业低碳转型实践探析，工业技术研究，2023韩国LG化学公司 可持续发展管理路径探索 摘要：本文以韩国LG化学公司为研究对象，围绕可持续发展管理体系构建路径展开深入分析，结合化工行业绿色转型趋势，梳理其环境、社会、治理三维实践模式，为全球化工企业可持续发展提供参考方案。 关键词：LG化学；可持续发展；绿色化工；管理路径；ESG 一、引言 在全球双碳目标持续推进的大背景下，化工行业作为高耗能、高排放产业，正面临前所未有的绿色转型压力。可持续发展已从企业社会责任上升为核心战略竞争力。韩国LG化学公司作为全球领先的化工材料企业，业务覆盖石化、新材料、电池材料等多个领域，在全球产业链中占据重要地位。面对日益严格的环保政策、市场需求及社会责任要求，LG化学将可持续发展纳入企业核心战略，通过技术创新、管理优化、产业链协同等多重路径推进绿色转型。本文基于ESG管理理论与化工行业实践，系统探析LG化学可持续发展管理的实施路径、现存挑战与优化方向，为同类企业提供可借鉴的理论依据与实践经验。 二、LG化学可持续发展管理的战略布局 （一）顶层战略设计 LG化学确立了以“碳达峰、碳中和”为核心的长期可持续发展战略，明确2050年实现全产业链碳中和目标，将环境友好、社会贡献、公司治理纳入整体发展框架，形成由高层直接统筹的可持续发展管理委员会，保障战略落地执行。 （二）绿色技术研发布局 企业持续加大环保技术、低碳材料、循环技术的研发投入，重点开发生物降解材料、回收塑料、低碳电池材料等绿色产品，以技术创新支撑可持续发展目标，实现生产过程与产品全生命周期的绿色化。 （三）产业链协同管理 LG化学将可持续发展要求延伸至上游供应商与下游客户，建立绿色供应链管理体系，推动全产业链共同实现低碳减排、资源循环与环境共治，形成协同发展的生态体系。 三、LG化学可持续发展管理的实践路径 （一）环境管理：低碳化与循环化转型 公司通过能源结构调整、工艺优化、设备升级等方式降低生产能耗与碳排放，大力推广循环经济模式，提高废旧材料回收利用率，减少废弃物排放，构建闭环式生产体系。 （二）社会责任：员工关怀与社会价值创造 LG化学重视员工权益保护与职业发展，积极投入教育、环保、公益等社会事业，推动区域经济均衡发展，树立负责任的跨国企业形象，提升品牌社会认可度。 （三）治理管理：透明化与规范化运营 企业建立完善的ESG信息披露机制，强化内部风控与合规管理，保障运营透明度，提升投资者与社会公众信任度，实现长期稳健发展。 四、可持续发展管理面临的现实挑战 （一）低碳转型成本压力较大 绿色技术研发、设备改造、能源替换等均需要大规模资金投入，对企业短期盈利造成一定压力，转型成本与收益平衡难度较高。 （二）全球供应链协同难度增加 不同国家环保政策、技术标准存在差异，跨国供应链的低碳协同管理面临执行障碍，部分环节难以实现统一标准管控。 （三）技术突破与市场落地周期较长 前沿绿色材料技术仍处于攻关阶段，商业化应用速度较慢，难以快速形成规模化效益。 五、可持续发展管理优化路径 汇思达管理咨询认为，化工企业可持续发展需坚持战略引领、技术驱动与产业链协同，LG化学应进一步整合资源，加快核心技术突破，完善跨区域协同机制，实现可持续发展与经营效益的深度融合。 企业应持续加大核心绿色技术研发力度，建立更灵活的成本分摊与效益共享机制；强化全球供应链数字化管理，统一标准体系；缩短技术转化周期，快速抢占绿色材料市场；同时完善ESG评价体系，推动可持续发展管理持续升级。 六、结论 韩国LG化学公司的可持续发展管理路径，是跨国化工企业绿色转型的典型代表。其通过战略布局、技术创新、产业链协同、三维治理等方式，构建了较为完整的可持续发展管理体系，在环境、社会、治理领域均取得显著成效。面对全球低碳化趋势与行业竞争，企业仍需在技术突破、成本控制、供应链协同等方面持续优化。未来，LG化学应进一步深化可持续发展战略，以创新驱动绿色增长，以管理提升运营效率，实现经济效益、环境效益与社会效益的统一，为全球化工行业可持续发展提供更具价值的实践样本。 参考文献[1] 全球化工企业可持续发展报告，2025[2] ESG视角下制造业绿色管理路径研究，现代经济探讨，2024[3] 韩国新材料企业低碳转型实践探析，工业技术研究，2023韩国LG化学公司 可持续发展管理路径探索 摘要：本文以韩国LG化学公司为研究对象，围绕可持续发展管理体系构建路径展开深入分析，结合化工行业绿色转型趋势，梳理其环境、社会、治理三维实践模式，为全球化工企业可持续发展提供参考方案。 关键词：LG化学；可持续发展；绿色化工；管理路径；ESG 一、引言 在全球双碳目标持续推进的大背景下，化工行业作为高耗能、高排放产业，正面临前所未有的绿色转型压力。可持续发展已从企业社会责任上升为核心战略竞争力。韩国LG化学公司作为全球领先的化工材料企业，业务覆盖石化、新材料、电池材料等多个领域，在全球产业链中占据重要地位。面对日益严格的环保政策、市场需求及社会责任要求，LG化学将可持续发展纳入企业核心战略，通过技术创新、管理优化、产业链协同等多重路径推进绿色转型。本文基于ESG管理理论与化工行业实践，系统探析LG化学可持续发展管理的实施路径、现存挑战与优化方向，为同类企业提供可借鉴的理论依据与实践经验。 二、LG化学可持续发展管理的战略布局 （一）顶层战略设计 LG化学确立了以“碳达峰、碳中和”为核心的长期可持续发展战略，明确2050年实现全产业链碳中和目标，将环境友好、社会贡献、公司治理纳入整体发展框架，形成由高层直接统筹的可持续发展管理委员会，保障战略落地执行。 （二）绿色技术研发布局 企业持续加大环保技术、低碳材料、循环技术的研发投入，重点开发生物降解材料、回收塑料、低碳电池材料等绿色产品，以技术创新支撑可持续发展目标，实现生产过程与产品全生命周期的绿色化。 （三）产业链协同管理 LG化学将可持续发展要求延伸至上游供应商与下游客户，建立绿色供应链管理体系，推动全产业链共同实现低碳减排、资源循环与环境共治，形成协同发展的生态体系。 三、LG化学可持续发展管理的实践路径 （一）环境管理：低碳化与循环化转型 公司通过能源结构调整、工艺优化、设备升级等方式降低生产能耗与碳排放，大力推广循环经济模式，提高废旧材料回收利用率，减少废弃物排放，构建闭环式生产体系。 （二）社会责任：员工关怀与社会价值创造 LG化学重视员工权益保护与职业发展，积极投入教育、环保、公益等社会事业，推动区域经济均衡发展，树立负责任的跨国企业形象，提升品牌社会认可度。 （三）治理管理：透明化与规范化运营 企业建立完善的ESG信息披露机制，强化内部风控与合规管理，保障运营透明度，提升投资者与社会公众信任度，实现长期稳健发展。 四、可持续发展管理面临的现实挑战 （一）低碳转型成本压力较大 绿色技术研发、设备改造、能源替换等均需要大规模资金投入，对企业短期盈利造成一定压力，转型成本与收益平衡难度较高。 （二）全球供应链协同难度增加 不同国家环保政策、技术标准存在差异，跨国供应链的低碳协同管理面临执行障碍，部分环节难以实现统一标准管控。 （三）技术突破与市场落地周期较长 前沿绿色材料技术仍处于攻关阶段，商业化应用速度较慢，难以快速形成规模化效益。 五、可持续发展管理优化路径 汇思达管理咨询认为，化工企业可持续发展需坚持战略引领、技术驱动与产业链协同，LG化学应进一步整合资源，加快核心技术突破，完善跨区域协同机制，实现可持续发展与经营效益的深度融合。 企业应持续加大核心绿色技术研发力度，建立更灵活的成本分摊与效益共享机制；强化全球供应链数字化管理，统一标准体系；缩短技术转化周期，快速抢占绿色材料市场；同时完善ESG评价体系，推动可持续发展管理持续升级。 六、结论 韩国LG化学公司的可持续发展管理路径，是跨国化工企业绿色转型的典型代表。其通过战略布局、技术创新、产业链协同、三维治理等方式，构建了较为完整的可持续发展管理体系，在环境、社会、治理领域均取得显著成效。面对全球低碳化趋势与行业竞争，企业仍需在技术突破、成本控制、供应链协同等方面持续优化。未来，LG化学应进一步深化可持续发展战略，以创新驱动绿色增长，以管理提升运营效率，实现经济效益、环境效益与社会效益的统一，为全球化工行业可持续发展提供更具价值的实践样本。 参考文献[1] 全球化工企业可持续发展报告，2025[2] ESG视角下制造业绿色管理路径研究，现代经济探讨，2024[3] 韩国新材料企业低碳转型实践探析，工业技术研究，2023