近年来，中国的生猪产业面临着巨大的挑战，周期性波动的市场价格以及不断攀升的饲料成本使得养殖企业的生存与发展变得愈加艰难。2025年5月13日，唐人神集团股份有限公司（以下简称“唐人神”）召开了2024年度业绩说明会，明确了未来的发展战略，计划通过打造低成本竞争体系，熨平猪周期波动，为投资者创造更好的回报。这一战略的提出，不仅是唐人神自身发展的需要，更是整个生猪行业转型升级的必然选择。
在中国，猪肉是居民最主要的动物蛋白质来源，长期以来在肉类消费中占据主导地位。随着居民生活水平的提高，对猪肉的需求持续增加，生猪养殖行业也随之发展。然而，生猪市场价格的周期性波动，使得养殖企业的盈利水平受到严重影响。生猪的生长周期、存栏量、饲料价格、市场供求等多种因素相互交织，形成了复杂的市场环境。
根据唐人神董秘孙双胜的介绍，目前生猪养殖行业已经从过去资本驱动的扩张规模，转向了降低成本和提升质量的转型阶段。当前，养殖行业的核心目标是追求饲养成本的下降，从而提升整体盈利能力。
在业绩说明会上，唐人神的高管们对未来的战略方向进行了详细阐述。唐人神财务总监杨志表示，2024年将围绕低成本养猪开展一切工作，包括强化服务部人员管理、技术和服务能力，提升自有母猪场的疾病防控与生产经营管理水平。
唐人神明确提出，2024年育肥增重成本将同比下降1.59元/公斤，断奶仔猪成本同比降低46.34元/头。这一系列降本措施的实施，将大幅提升唐人神的市场竞争力，使其在行业中占据更加有利的位置。
唐人神LONG8股份有限公司将降低成本视为一项系统工程，而非简单的单项成本降低。这种全局性的视角使得企业能够在多个方面进行创新与优化。技术创新是降低成本的重要途径之一，唐人神重视遗传育种技术、饲料营养技术以及健康养殖技术的应用，不断降低生猪饲养成本，从而提升企业的盈利水平。
此外，唐人神还注重管理创新，通过数字化转型和项目制管理，提升内部管理效率。同时，唐人神还加快在湖南、广东、广西等消费区域推进“公司+农户”的育肥模式，复制推广优秀产业部服务经验，以实现资源的优化配置与利用。
在追求低成本的同时，唐人神并未忽视环保和社会责任。副董事长兼总裁陶业在会上表示，降低成本的过程中，绝不能牺牲其他相关者的利益，更不能增加社会成本和环保成本。唐人神在环保方面加大投入，设立专业化环保部门，招聘和培养专业技术人才，确保在通风、除臭、污水处理等方面达到更高标准。
这种全局视野和通盘考虑，使得唐人神在降低综合成本的同时，仍然能够保持对环境和社会的责任感。这种可持续发展的理念，将为企业的长期发展奠定基础。
某券商农林牧渔行业首席分析师指出，唐人神旗下的生物饲料、健康养殖、品牌肉品三大业务板块分工明确，按照“专业发展、产业协同、掌控平衡、价值优先”的思路，继续坚持生猪全产业链经营，不断扩大饲料、养猪、肉品业务规模，持续降低饲料、养殖业务成本，有望实现公司生猪全产业链的高质量发展。
展望未来，随着唐人神在技术、管理和市场布局方面的持续优化，企业有望在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续增长。
唐人神此次业绩说明会明确了未来的LONG8股份有限公司战略方向，展现了公司在应对行业挑战中的决心与信心。低成本竞争体系的打造，既是企业自身发展的需要，也是对投资者的承诺。投资者在期待企业创造更好回报的同时，也希望唐人神能够继续秉持可持续发展的理念，兼顾经济效益与社会责任。
在这个充满机遇与挑战的时代，唐人神的战略调整将为整个生猪产业的发展提供有益的借鉴与启示。我们期待唐人神在未来的日子里，能够实现更大的突破与成就，为中国的生猪行业带来新的生机。返回搜狐，查看更多